中港運輸這個目標是正確的時間，用正確的方式將產(chǎn)品送達正確的地點正確的人。這是我們能找到為數(shù)不多的共同。而本文主要通過分析一些實實在在的作業(yè)實況，透視其差異性。

在此之前，我們必須掌握一些前置信息，中港運輸是我們做異同分析基本出發(fā)點，換句話說，基本源于這些看似簡單淺顯但卻基本公認的變化導致傳統(tǒng)與電商物流模式的千里之別!考慮到嚴謹性，我們再將討論對象側(cè)重在零售百貨行業(yè)。從3個方面看：

一、從表面上看，電商壓縮了空間，加速了時間。用物流語言來講要渠道效率;傳統(tǒng)物流經(jīng)過多層轉(zhuǎn)運，最后到達門店，終端用戶上門自提;電商物流則表現(xiàn)為企業(yè)直達用戶，送貨上門!這樣一個改變讓物流的容錯能力大大降低，敏捷性、柔性要求大大提高，即傳統(tǒng)物流過程的每一個轉(zhuǎn)運點都是一個核查過程，可以檢驗錯誤的發(fā)生，這點電商的中港運輸是不能也不容許存在;同時如果作為具有競爭力的電商企業(yè)，快速響應，客戶多變都要求電商能很好應付，這點在傳統(tǒng)物流并不多見。

二、“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”;這樣的轉(zhuǎn)變導致中港運輸物流行為就大不一樣，如庫存管理、入庫、揀選、車輛安排等都有很大差別。

三、物流環(huán)節(jié)的IT技術因素，在電商物流里舉足輕重，在傳統(tǒng)中港運輸行業(yè)此因素的角色只能是一個有效的補充，擁有雄厚IT技術的物流體系是許多傳統(tǒng)物流所不具備的，這就是很多大型電商自建物流的重要原因。